|
SkyTrack™ Aplikacije: Vozni park
|
|
|
Vozni park aplikacija je za praćenje poslovanja voznog parka tvrtke. Aplikacija uključuje inventarski dio, prati servise i održavanja, izrađuje svu popratnu dokumentaciju, te pruža mnoštvo statističkih i analitičkih izvještaja.
|
|
Popis vozila, opreme, vozača, dodataka i guma s praćenom povijesti omogućuje uvid u operativno i financijsko stanje flote u svakom trenutku.
|
|
Vozila
|
 Opći podaci - marka, model, tip, opis
Organizacijski podaci - garažni broj, prodajni centar, mjesto troška, distribucijski centar
Pravni podaci - broj šasije, knjižice vozila, prometne knjižice
Tehnički podaci - obujam motora, nosivost, osovine, kotači, gorivo
Ostali podaci - registracija, osiguranja, pregledi, servisi, nezgode, ugradnje
|
|
Dodaci, oprema, gume
|
|
Vrijeme i mjesto ugradnje, pripadnost vozilu i organizacijskoj jedinici, servisi
|
|
Aplikacija upozorava na istek periodičkih zaduženja - servis, registracija, osiguranje i to za svako vozilo i/ili za opremu (vatrogasni aparat, vaga, ...).
|
|
Prijevozi
|
|
Obračun za vozača i suvozača
Obračun putnih troškova i dnevnica
Izrada dokumentacije - putni nalog, putni radni list, teretni list, putni račun
Preuzimanje podataka iz SkyTrack sustava
Obračun prijevoza u svrhu izdavanja računa uz mogućnost korištenja više cjenika s osnovicom sata, kilometra ili kilograma
|
|
Izvještaji pružaju puni uvid u rad voznog parka. Obradom podataka dobiva se zbirni podatak o radu organizacijskih jedinica, regija i/ili pojedinog vozila/vozača.
|
|
Učinkovitost - ukupno kilometara, kilograma, bruto, neto
Trošak - goriva, putni troškovi, amortizacija, održavanje, dnevnice, plaće
Cijena - po kilometru, kilogramu
|
|
Izvještaji također daju uvid u poslovanje s korisnicima prijevoza, kao i prijevoznicima, a omogućava i usporedbu 2 perioda s izraženim indeksom. Svi izvještaji dostupni su u tabličnom i grafičkom obliku.
|
|
Individualnim pristupom svakom korisniku olakšava se integracija u skup postojećih poslovnih rješenja i uklapanje u poslovni proces tvrtke.
|
|
|
|
